Training Skema Gaji Berbasis Pay For Performance

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif dan terintegrasi secara regional, organisasi dituntut untuk memiliki sistem pengelolaan kinerja dan remunerasi yang adaptif. Perusahaan tidak lagi hanya bersaing di pasar domestik, tetapi juga berhadapan dengan standar produktivitas dan talenta lintas negara. Salah satu pendekatan yang banyak digunakan untuk menjawab tantangan tersebut adalah penerapan sistem penggajian berbasis kinerja atau Pay For Performance (PFP).

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, struktur, dan penerapan skema gaji berbasis kinerja. Peserta akan mempelajari bagaimana menyelaraskan kompensasi dengan kontribusi individu dan tim, sehingga sistem penggajian dapat menjadi alat strategis dalam meningkatkan performa organisasi sekaligus mempertahankan talenta unggulan.

Manajer dan pimpinan unit kerja
Praktisi dan staf Human Resources
Profesional non-HR yang membutuhkan pemahaman sistem remunerasi berbasis kinerja
Tim keuangan yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian biaya SDM

1. Dinamika Persaingan Regional dan Dampaknya pada SDM

Gambaran integrasi ekonomi kawasan Asia Tenggara dan implikasinya bagi dunia usaha.
Tantangan peningkatan kualitas sumber daya manusia dalam konteks daya saing regional.

2. Struktur dan Elemen Kompensasi

Pembahasan komponen utama dalam sistem kompensasi perusahaan.
Pemetaan jenjang kompensasi berdasarkan level jabatan, dari level awal hingga eksekutif.

3. Perancangan Sistem Kompensasi Organisasi

Analisis praktik remunerasi di industri sejenis sebagai bahan pembanding.
Tinjauan kondisi perputaran karyawan dan pengaruhnya terhadap kebijakan gaji.
Pendekatan penentuan skema bonus berbasis kinerja dan hasil usaha perusahaan.

4. Keterkaitan Kinerja dan Imbal Jasa

Penerapan konsep Pay For Performance dalam praktik organisasi.
Penyusunan indikator kinerja utama yang selaras dengan nilai inti dan target perusahaan.

5. Pembahasan Studi Kasus

- Telaah penerapan sistem Pay For Performance pada berbagai perusahaan nasional dan multinasional.
- Diskusi atas pendekatan yang digunakan serta dampaknya terhadap kinerja dan budaya organisasi.