Pusat Pelatihan SDM - BMG Institute

Strategic Manpower Planning And Workload Management

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Lihat Profil
Lihat Profil
Manpower Planning And Workload

Deskripsi

Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi mengelola sumber daya manusia secara lebih terstruktur dan efisien. Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai prinsip perencanaan tenaga kerja (Manpower Planning) dan teknik pengukuran beban kerja yang akurat.

Program ini memberikan wawasan praktis tentang cara menyeimbangkan kapasitas tenaga kerja, keterampilan, dan volume pekerjaan, sehingga setiap tim dapat beroperasi secara optimal tanpa menimbulkan beban kerja yang berlebihan.

Dengan pendekatan ini, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi ketidakefisienan, dan memastikan alokasi tenaga kerja yang tepat di seluruh unit bisnis.

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  1. Memetakan seluruh aktivitas kerja yang diperlukan untuk mencapai target output

  2. Memecah aktivitas tersebut menjadi tugas-tugas spesifik yang lebih terukur

  3. Menghitung durasi yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tiap tugas, baik secara individu maupun tim

  4. Menentukan jumlah tenaga kerja yang optimal berdasarkan perhitungan beban kerja

  5. Memanfaatkan analisis Manpower Planning dan pengukuran beban kerja untuk meningkatkan produktivitas dan menyeimbangkan beban kerja

  6. Menerapkan konsep perencanaan tenaga kerja secara strategis dalam konteks organisasi

  • Efisiensi pengelolaan tenaga kerja yang lebih baik

  • Penilaian beban kerja yang tepat dan akurat

  • Peningkatan kinerja individu dan tim

  • Perencanaan sumber daya manusia yang terstruktur

  • Peningkatan motivasi dan retensi karyawan

  • Identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan SDM

  • Optimalisasi penggunaan tenaga kerja

  • Dukungan pengambilan keputusan berbasis data

Pelatihan ini relevan untuk:

  • Direktur/Manajer: Bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis terkait perencanaan tenaga kerja

  • Supervisor/Team Leader: Mengelola tim dan memastikan distribusi beban kerja yang efisien

  • Staf Operasional/Marketing: Terlibat langsung dalam pelaksanaan aktivitas kerja dan penyesuaian beban kerja

  • HRD/Personalia: Memastikan strategi perencanaan tenaga kerja sejalan dengan kebijakan SDM dan kebutuhan organisasi

Persyaratan:
Peserta dianjurkan membawa laptop/notebook untuk mengikuti simulasi, latihan kasus, dan penerapan langsung konsep-konsep Manpower Planning & Workload.

Peserta diwajibkan membawa Laptop/Notebook agar dapat mengikuti aktivitas pelatihan dengan lebih interaktif dan praktis. Dengan menggunakan laptop/notebook, peserta dapat langsung menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam simulasi atau latihan kasus yang diberikan selama pelatihan. Hal ini juga membantu memfasilitasi pembelajaran yang lebih efektif dan terintegrasi dengan teknologi informasi.

  • Presentasi Terstruktur: Penyampaian konsep, prinsip, dan teknik perhitungan Manpower Planning & Workload

  • Diskusi Interaktif: Pertukaran pengalaman dan klarifikasi konsep melalui tanya-jawab

  • Latihan Kasus: Simulasi kasus nyata untuk menerapkan teknik perhitungan kebutuhan tenaga kerja

  • Profiling DISC: Membantu peserta memahami karakteristik tenaga kerja dan preferensi kerja

  • Simulasi Praktik: Skenario nyata untuk melatih pengambilan keputusan, alokasi tugas, dan manajemen beban kerja

1. Pengantar Manpower Planning & Workload

  • Konsep dasar perencanaan tenaga kerja

  • Pentingnya analisis beban kerja dalam perencanaan tenaga kerja

2. Karakteristik Tenaga Kerja

  • Memahami profil dasar karyawan

  • Hubungan antara karakteristik individu dan distribusi beban kerja

3. Faktor Sistem dan Lingkungan Kerja

  • Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas

  • Dampak sistem, proses, dan lingkungan kerja terhadap beban kerja

4. Teknik Perhitungan Beban Kerja

  • Metode dan alat pengukuran beban kerja

  • Pemanfaatan data untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja secara akurat

5. Manfaat Perencanaan Tenaga Kerja

  • Tujuan strategis Manpower Planning

  • Dampak positif perencanaan tenaga kerja yang efektif terhadap kinerja organisasi

6. Titik Optimal Beban Kerja & Kebutuhan Tenaga Kerja

  • Menentukan titik keseimbangan beban kerja

  • Menghitung jumlah tenaga kerja yang diperlukan berdasarkan analisis beban kerja

7. Metode Kurang-Lebih (Approximation Method)

  • Konsep dasar dan prinsip metode Kur-Leb

  • Penerapan metode Kur-Leb untuk perhitungan tenaga kerja

8. Studi Kasus & Latihan Praktik

  • Analisis studi kasus nyata terkait perencanaan tenaga kerja

  • Latihan menghitung kebutuhan tenaga kerja menggunakan metode Kur-Leb

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

  • 5–6 Februari 2026
Jadwal Selanjutnya
  • 9-10 April 2026
  • 18-19 Mei 2026
  • 24-25 Juni 2026
  • 20-21 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 28-29 Oktober 2026
  • 09:00 - 17:00
  • Hotel di Jakarta
  • Early Bird Rp 4.850.000*
  • Full Fare Rp 5.250.000*

*Harga belum termasuk PPN

Registrasi
Hubungi kami

Informasi Pelaksanaan

  • 12–13 Februari 2026
  • 09:00 - 16:00
  • Early Bird Rp 3.450.000*
  • Full Fare Rp 3.650.000*

*Harga belum termasuk PPN

Registrasi
Hubungi kami

In-Class Training

  • 5–6 Februari 2026
  • 9-10 April 2026
  • 18-19 Mei 2026
  • 24-25 Juni 2026
  • 20-21 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 28-29 Oktober 2026
  • Hotel di Jakarta
  • 09:00 - 17:00
  • Early Bird Rp 4.850.000
  • Full Fare Rp 5.250.000

*Harga belum termasuk PPN

Registrasi
Hubungi kami
Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Pengisian SPT Tahunan dan Rekonsiliasi Fiskal

  • 10–11 Februari 2026
  • 09:00 - 17:00
  • Offline

Rp 4.850.000

Pelatihan Pajak atas Transaksi Restrukturisasi Bisnis
Running
Running

Pelatihan Pajak atas Transaksi Restrukturisasi Bisnis: Merger, Akuisisi, dan Spin-Off

  • 14 Juni – 13 Agustus 2025
  • 09:00 - 17:00
  • Offline

Rp 4.850.000

Penyusunan Laporan Keuangan Berbasis PSAK & IFRS
Running
Running

Penyusunan Laporan Keuangan Berbasis PSAK & IFRS

  • 21–22 Juli 2025
  • 09:00 - 17:00
  • Offline

Rp 4.850.000

Communication Skill for Health Care Provider
Running
Running

Communication Skill for Health Care Provider

  • 22–23 Juli 2025
  • 09:00 - 17:00
  • Offline

Rp 4.850.000

Kantor Pusat

Rasuna Epicentrum Superblock Epiwalk Office Suit Office Suites, Jl. H. R. Rasuna Said No. 511, Kuningan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12940.

Informasi Terkait

Informasi Kontak

Copyright © 2026 BMG Institute · All Rights Reserved

Instagram Tiktok Facebook
Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=