Training Structured Interview Techniques for Candidate Selection

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Program ini dirancang untuk membantu manajer, supervisor, dan profesional HR meningkatkan kualitas wawancara kerja sebagai bagian penting dari proses seleksi karyawan. Pelatihan ini menekankan bahwa wawancara bukan sekadar percakapan informal, melainkan alat pengambilan keputusan yang harus dilakukan secara terencana, objektif, dan konsisten.

Dalam praktiknya, banyak keputusan rekrutmen kurang akurat karena pewawancara tidak memiliki kerangka yang jelas dalam menggali informasi kandidat. Program ini membekali peserta dengan pendekatan terstruktur untuk merancang pertanyaan, mengelola alur wawancara, serta menilai hasil wawancara berdasarkan kriteria jabatan dan kebutuhan organisasi, sehingga risiko kesalahan rekrutmen dapat diminimalkan.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu untuk:

Memahami peran wawancara sebagai bagian integral dari sistem rekrutmen yang selaras dengan proses bisnis perusahaan.
Mengumpulkan dan mengelola informasi kandidat secara sistematis melalui teknik bertanya yang tepat.
Menilai kesesuaian kandidat berdasarkan persyaratan jabatan dan indikator kompetensi yang relevan.
Merancang pertanyaan wawancara yang terfokus pada kompetensi, perilaku, dan potensi kerja.
Menyusun

1. Peran Wawancara dalam Sistem Rekrutmen

Fungsi wawancara sebagai alat pengambilan keputusan.
Keterkaitan wawancara dengan strategi bisnis, pengembangan organisasi, dan perencanaan tenaga kerja.

2. Alur Rekrutmen dan Tantangan Implementasi

Tahapan seleksi karyawan dan integrasinya dengan proses bisnis.
Identifikasi kesalahan umum dalam proses wawancara dan dampaknya terhadap kualitas rekrutmen.

3. Kerangka Kebijakan dan Prosedur Seleksi

Pentingnya standar dan panduan dalam proses wawancara.
Penyelarasan prosedur seleksi dengan kebutuhan organisasi.

4. Pemahaman Jabatan sebagai Dasar Wawancara

Penggunaan analisis peran untuk menentukan kriteria kandidat.
Penetapan aspek kompetensi dan perilaku yang perlu dievaluasi.

5. Perancangan Pertanyaan Wawancara

Teknik menyusun pertanyaan berbasis kompetensi dan situasi kerja.
Menghindari pertanyaan yang bias atau tidak relevan.

6. Pelaksanaan Wawancara Terstruktur

- Prinsip praktik yang perlu diterapkan dan dihindari selama wawancara.
- Pengelolaan tahapan wawancara: pembukaan, eksplorasi, dan penutupan.
- Teknik merangkum dan menilai jawaban kandidat secara objektif.