Training Behavioral Event Interview Techniques

Fahrulrazi SE, MM

Deskripsi

Training Behavioral Event Interview Techniques membekali Anda dengan keterampilan menerapkan metode wawancara berbasis perilaku dan kinerja masa lalu. Metode Behavioral Event Interview menilai pengalaman terdahulu calon karyawan sebagai indikator performa mereka di masa depan. Melalui pemeriksaan rekam jejak, teknik ini memprediksi keberhasilan kandidat dalam posisi baru. Pelatihan ini mengajarkan cara mengevaluasi kompetensi dan potensi secara efektif. Behavioral Event Interview menjadi standar utama perusahaan untuk mengidentifikasi kandidat terbaik berdasarkan bukti nyata dari pengalaman mereka.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Tujuan Pelatihan Setelah mengikuti Training Behavioral Event Interview Techniques, Anda diharapkan:

Meningkatkan keterampilan wawancara yang efektif menggunakan metode Behavioral Event Interview.
Memahami kegunaan dan teknik wawancara secara mendalam.
Terampil menyiapkan, melakukan, dan menyimpulkan hasil wawancara yang berpedoman pada Behavioral Event Interview.

Manfaat Pelatihan

Manfaat Pelatihan Manfaat Training Behavioral Event Interview Techniques:

Meningkatkan akurasi penilaian kandidat.
Memperbaiki proses rekrutmen perusahaan.
Mengurangi risiko kesalahan dalam merekrut orang.
Meningkatkan kepuasan serta retensi karyawan.
Mengidentifikasi kompetensi utama yang dibutuhkan.
Menjamin kesesuaian kandidat dengan budaya organisasi.
Memberikan dasar yang kuat untuk pengembangan karyawan.
Meningkatkan keterampilan wawancara para manajer.
Mendukung pengambilan keputusan berdasarkan data nyata.
Meningkatkan kredibilitas proses rekrutmen internal.

Target Peserta

Target Peserta Training Behavioral Event Interview Techniques ditujukan untuk:

Spesialis SDM dan rekrutmen.
Manajer pengadaan dan Talent Acquisition.
Kepala departemen serta supervisor.
HR Business Partner.
Konsultan rekrutmen.
Tim pengembangan organisasi.
Manajer proyek.
Staf administrasi SDM.
Pelatih dan pengembang karyawan.
Tim penilai kinerja.
Pihak yang terlibat dalam penilaian kompetensi.

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Metode Pelatihan Metode Pelatihan Behavioral Event Interview meliputi:

Sesi kuliah dan presentasi materi.
Workshop praktik Behavioral Event Interview.
Analisis studi kasus.
Role-playing dan diskusi kelompok.
Video analisis dan latihan individu.
E-learning serta modul online.
Coaching dan pemberian umpan balik.
Simulasi wawancara langsung dengan calon karyawan.
Evaluasi serta penilaian akhir.

Day 1

Konsep Wawancara.
Tujuan penggunaan BEI dalam wawancara.
Konsep pertanyaan berbasis STAR.
Melihat kompetensi berbasis pertanyaan STAR.
Latihan membuat tiga pertanyaan berbasis STAR.
Pengertian dan konsep dasar BEI – Behavioral Event Interview.
Lima Langkah pelaksanaan BEI.
Praktek dan Latihan wawancara dengan metode BEI berbasis STAR untuk melihat kompetensi kandidat.