Training Mastering Business Analysis with BABOK Guide V3.0

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Business Analysis dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman terstruktur mengenai peran dan praktik analisis bisnis berdasarkan kerangka BABOK® Guide versi 3.0. Program ini membantu peserta memahami bagaimana analisis bisnis digunakan sebagai alat strategis untuk menjembatani kebutuhan organisasi dengan solusi yang memberikan nilai nyata.

Pelatihan ini membahas seluruh area pengetahuan dalam analisis bisnis, mulai dari perencanaan aktivitas analisis, pengelolaan stakeholder, perumusan kebutuhan bisnis, hingga evaluasi solusi. Peserta akan mempelajari bagaimana pendekatan analisis bisnis diterapkan untuk meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan, pengelolaan perubahan, serta mitigasi risiko dalam proyek maupun inisiatif organisasi.

Selain pembahasan konseptual, pelatihan ini menekankan penerapan teknik analisis bisnis yang umum digunakan dalam praktik, seperti pemetaan proses bisnis, analisis kesenjangan, analisis lingkungan internal dan eksternal, serta pengelolaan kebutuhan. Melalui studi kasus dan latihan terarah, peserta dilatih untuk berpikir analitis dan sistematis dalam menghadapi permasalahan bisnis.

Program pelatihan ini dilaksanakan selama 2 hari, dengan kombinasi sesi interaktif, diskusi, studi kasus, dan praktik langsung agar peserta mampu menerapkan kompetensi yang diperoleh ke dalam konteks pekerjaan sehari-hari.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Memahami Maksud, Tujuan, dan Kerangka Analisis Bisnis serta Implementasinya

Peserta memahami peran analisis bisnis sebagai fungsi penting dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan ini membantu peserta mengenali kerangka kerja analisis bisnis dan bagaimana kerangka tersebut digunakan dalam berbagai konteks proyek dan operasional bisnis.

Menghargai Peran dan Kontribusi Analisis Bisnis terhadap Tujuan Organisasi

Peserta mampu melihat nilai strategis dari aktivitas analisis bisnis serta memahami bagaimana hasil analisis dapat digunakan untuk memastikan inisiatif bisnis tetap selaras dengan arah dan prioritas perusahaan.

Menggunakan Teknik yang Tepat dalam Aktivitas Analisis Bisnis

Peserta dibekali kemampuan menggunakan berbagai teknik analisis bisnis secara efektif untuk menggali kebutuhan, mengkaji permasalahan, serta merumuskan solusi yang relevan dan dapat diimplementasikan.

Memahami Berbagai Perspektif dalam Pendekatan Analisis Bisnis

Pelatihan ini membantu peserta memahami sudut pandang yang perlu dipertimbangkan dalam analisis bisnis, termasuk perspektif stakeholder, risiko, perubahan organisasi, dan dampaknya terhadap solusi yang dikembangkan.

Menerapkan Kompetensi Analisis Bisnis untuk Pengembangan Profesional

Peserta diharapkan mampu mengaplikasikan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh untuk meningkatkan kinerja profesional, dengan pendekatan yang sistematis, berorientasi solusi, serta menjunjung nilai etika dan integritas dalam praktik analisis bisnis.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh manfaat antara lain:

Peningkatan kemampuan berpikir analitis berbasis data
Penguatan keterampilan dalam menyelesaikan masalah bisnis
Dukungan terhadap perencanaan dan pengambilan keputusan strategis
Pengelolaan inisiatif dan proyek bisnis yang lebih terarah
Peningkatan kemampuan komunikasi kebutuhan dan solusi
Identifikasi peluang serta risiko bisnis secara lebih akurat
Perbaikan dan penyederhanaan proses bisnis
Pengambilan keputusan yang lebih terukur
Kesiapan menghadapi dinamika dan perubahan pasar
Penguatan kompetensi profesional di bidang analisis bisnis

Target Peserta

Analis Bisnis

Profesional yang bertugas mengidentifikasi kebutuhan organisasi, menganalisis permasalahan bisnis, serta merumuskan solusi yang mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Analis Sistem

Individu yang berperan dalam analisis dan perancangan sistem informasi atau solusi teknologi, serta menjadi penghubung antara kebutuhan bisnis dan implementasi teknis.

Manajer Proyek

Pimpinan proyek yang bertanggung jawab memastikan kebutuhan bisnis terdefinisi dengan jelas dan diterjemahkan ke dalam solusi yang dapat dijalankan secara efektif.

Profesional Bisnis

Manajer, supervisor, atau profesional lintas fungsi yang ingin memperkuat pemahaman analisis bisnis untuk mendukung pengambilan keputusan dan peningkatan kinerja organisasi.

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Pembagian Waktu

30% sesi konseptual dan kerangka pemikiran
Digunakan untuk membahas prinsip dasar, kerangka BABOK® v3.0, serta konsep inti analisis bisnis.
70% sesi interaktif dan praktik
Difokuskan pada diskusi, studi kasus, dan lokakarya aplikatif agar peserta dapat menguji dan menerapkan konsep dalam situasi nyata.

Materi Pelatihan

Bahan Presentasi Terstruktur
Materi disusun secara sistematis untuk memudahkan pemahaman konsep dan alur analisis bisnis.
Contoh Praktik Nyata
Pembahasan kasus dan ilustrasi dari berbagai sektor industri untuk memberikan konteks penerapan analisis bisnis.

Keterlibatan Peserta

Latihan Mandiri
Peserta mengerjakan tugas individu untuk memperdalam pemahaman konsep.
Kerja Kelompok
Peserta berkolaborasi dalam menganalisis studi kasus, menyusun solusi, dan menyampaikan hasil diskusi.