Training Career Growth and Development Management

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Career Development Management

Deskripsi

Career Development Management Training dirancang untuk membantu organisasi membangun sistem pengelolaan karier yang terstruktur, adil, dan berorientasi pada keberlanjutan talenta. Di tengah tantangan retensi karyawan, tuntutan kompetensi baru, dan kebutuhan kepemimpinan masa depan, perusahaan tidak lagi dapat mengandalkan pendekatan karier yang bersifat informal atau reaktif.

Program ini membekali peserta dengan kerangka kerja praktis untuk merancang sistem pengembangan karier yang selaras dengan kebutuhan organisasi sekaligus aspirasi individu. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun arsitektur karier, menetapkan standar kompetensi, memetakan potensi, serta mengintegrasikan perencanaan karier individu ke dalam sistem manajemen SDM secara menyeluruh.

Pelatihan ini menempatkan pengembangan karier sebagai investasi strategis organisasi, bukan sekadar program HR. Dengan sistem yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan kesiapan talenta, memperkuat pipeline kepemimpinan, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendorong kinerja dan keterlibatan karyawan secara berkelanjutan. Program ini relevan bagi HR, manajer, supervisor, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan SDM, pengembangan talenta, serta perencanaan kebutuhan kompetensi jangka panjang.

Setelah mengikuti Career Development Management Training, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar pengelolaan pengembangan karier dalam organisasi

  • Merancang model dan jalur karier yang relevan dengan kebutuhan bisnis

  • Menyusun rencana pengembangan karier individu secara sistematis

  • Mengelola investasi sumber daya manusia secara lebih efektif

  • Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui sistem pengembangan talenta

Pelatihan ini memberikan manfaat bagi organisasi dan peserta, antara lain:

  • Pengelolaan karier karyawan yang lebih terstruktur dan konsisten

  • Optimalisasi program pengembangan sumber daya manusia

  • Peningkatan kinerja dan produktivitas karyawan

  • Kerangka evaluasi potensi dan kesiapan talenta yang lebih objektif

  • Penguatan peran pimpinan dalam mengelola pertumbuhan tim

Career Development Management Training ditujukan bagi:

  • Line Manager

  • HR Manager

  • HR Officer

  • HR Generalist

  • Supervisor dan profesional yang terlibat dalam people development

Pelatihan disampaikan menggunakan pendekatan pembelajaran yang praktis dan aplikatif, meliputi:

  • Sesi kelas interaktif

  • Studi kasus organisasi

  • Simulasi dan role-play

  • Workshop penyusunan dokumen karier

  • Presentasi dan diskusi kelompok

  • Sesi konsultasi dan umpan balik fasilitator

  • Materi e-learning dan referensi pendukung

Pengantar HR Strategy dan People Development

  • Peran strategi SDM dalam mendukung arah bisnis

  • Konsep dan ruang lingkup people development

  • Keterkaitan people development dengan fungsi HR lainnya

  • Manfaat pengembangan karyawan bagi organisasi

  • Komponen utama sistem people development

  • Kompetensi fasilitator dalam pengembangan SDM

Career Management

  • Konsep dasar manajemen karier dalam organisasi

  • Ruang lingkup career management: jalur, perencanaan, dan pengembangan

  • Pendekatan dan metodologi pengelolaan karier

  • Bentuk penerapan career management di perusahaan

  • Nilai strategis pengelolaan karier bagi organisasi

Career Model

  • Pengertian dan fungsi model karier

  • Tujuan penyusunan career model organisasi

  • Tahapan pengembangan model karier

  • Faktor-faktor yang memengaruhi pengelolaan karier

  • Keterkaitan siklus kehidupan karyawan dengan pilihan karier

Defining Competency Standard

  • Penyusunan matriks peran dan kompetensi

  • Penetapan model karier berbasis kompetensi

  • Perancangan jalur rotasi dan mobilitas internal

  • Keterkaitan kompetensi dengan kesiapan karier

Talent Review

  • Konsep dan tujuan talent review

  • Tahapan dan proses talent review

  • Pendekatan penilaian potensi dan kinerja

  • Model talent review dan hasil yang dihasilkan

  • Pemanfaatan output talent review untuk keputusan pengembangan

Career Planning

  • Pengertian dan tujuan perencanaan karier

  • Prasyarat dalam penyusunan career planning

  • Proses penyusunan rencana karier individu

  • Prinsip-prinsip penting dalam perencanaan karier

  • Workshop penyusunan Individual Career Plan (ICP)

Career Development

    • Konsep dan tujuan pengembangan karier

    • Keterkaitan career development dengan performance management

    • Tantangan dalam implementasi pengembangan karier

    • Penyusunan Individual Development Plan (IDP)

    • Workshop penyusunan IDP

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 11-12 Juni 2026
  • 27-28 Agustus 2026
  • 10-11 September 2026
  • 22-23 Oktober 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 11-12 Juni 2026
  • 27-28 Agustus 2026
  • 10-11 September 2026
  • 22-23 Oktober 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=