Training Mastering Change Management in Organizations

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training Change Management

Deskripsi

Program Change Management for Organizational Effectiveness dirancang untuk membekali para pemimpin dan profesional HR dengan pemahaman serta keterampilan praktis dalam mengelola perubahan organisasi secara terencana dan terarah. Perubahan diposisikan sebagai proses strategis yang menuntut kesiapan sistem, kepemimpinan yang adaptif, serta keterlibatan manusia di dalam organisasi.

Dalam lingkungan bisnis yang terus bergerak, organisasi dituntut untuk mampu menyesuaikan arah, cara kerja, struktur, dan teknologi tanpa mengorbankan stabilitas kinerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana perubahan dapat dirancang, dikelola, dan dikendalikan agar memberikan nilai optimal bagi organisasi sekaligus meminimalkan dampak negatif bagi karyawan.

Pelatihan diawali dengan pemetaan kondisi organisasi saat ini untuk memahami kebutuhan dan kapasitas perubahan. Dari sana, peserta akan dibimbing menyusun strategi perubahan yang realistis, terukur, dan selaras dengan tujuan bisnis.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Menyusun Rencana Perubahan yang Terstruktur

  • Merancang pendekatan perubahan yang sistematis mulai dari identifikasi isu hingga evaluasi hasil

  • Mengelola tahapan perubahan secara terintegrasi agar selaras dengan arah perusahaan

2. Mengembangkan Program Perubahan Berbasis Arah Strategis

  • Menyelaraskan inisiatif perubahan dengan visi, misi, dan sasaran organisasi

  • Menyusun panduan implementasi yang mencakup komunikasi, keterlibatan pemangku kepentingan, dan indikator keberhasilan

3. Mengantisipasi dan Menangani Dampak Perubahan

  • Mengidentifikasi potensi risiko dan hambatan akibat perubahan

  • Menerapkan strategi mitigasi, komunikasi, dan pelibatan yang tepat

  • Menggunakan pendekatan pemecahan masalah dalam menghadapi dinamika di lapangan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami Alasan dan Nilai Perubahan Organisasi
    Memahami latar belakang perubahan dari perspektif manajemen serta nilai tambah yang ingin dicapai bagi organisasi.

  2. Berpartisipasi Aktif dalam Implementasi Perubahan
    Mengambil peran nyata dalam mendukung pelaksanaan perubahan di unit kerja masing-masing.

  3. Mengidentifikasi Faktor Pendorong Perubahan
    Mengenali faktor internal dan eksternal yang memicu perubahan, termasuk dinamika pasar, teknologi, dan kebijakan organisasi.

  4. Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
    Mengidentifikasi sumber penolakan dan menerapkan pendekatan yang tepat untuk membangun dukungan dan komitmen.

  5. Merancang dan Menjalankan Perubahan Secara Konsisten
    Mengelola perubahan dari tahap perencanaan hingga evaluasi agar sesuai dengan target dan ekspektasi organisasi.

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direksi dan pimpinan unit strategis

  • General Manager dan Senior Manager lintas fungsi

  • HR Manager dan HR Business Partner

  • Supervisor dan staf senior yang terlibat dalam implementasi perubahan

Pelatihan disampaikan dengan pendekatan pembelajaran aktif dan aplikatif, meliputi:

1. Paparan Konsep dan Diskusi Terarah

  • Pembahasan kerangka dan prinsip dasar Change Management

  • Diskusi kelompok untuk memperkaya perspektif peserta

2. Studi Kasus dan Pembelajaran Perbandingan

  • Analisis kasus perubahan organisasi

  • Pembelajaran dari praktik terbaik organisasi lain

3. Coaching dan Pendampingan

  • Sesi pendampingan untuk membantu penerapan konsep dalam konteks kerja peserta

4. Simulasi Perubahan

  • Latihan simulatif untuk menguji pengambilan keputusan dan strategi perubahan

  1. 1. Konsep Dasar Perubahan Organisasi

    • Makna perubahan dalam konteks organisasi

    • Ragam bentuk perubahan: strategi, struktur, proses, dan teknologi

    2. Elemen Kunci dalam Manajemen Perubahan

    • Siklus pengelolaan perubahan

    • Peran pemimpin dan agen perubahan

    3. Hambatan dan Penolakan terhadap Perubahan

    • Penyebab umum resistensi

    • Pendekatan membangun penerimaan dan komitmen

    4. Implementasi dan Evaluasi Perubahan

    • Penyusunan rencana dan strategi perubahan

    • Pengukuran dampak dan penyempurnaan berkelanjutan

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 13-14 Maret 2026
  • 22-23 April 2026
  • 26-27 Juni 2026
  • 8-9 Juli 2026
  • 7-8 Agustus 2026
  • 2-3 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 13-14 Maret 2026
  • 22-23 April 2026
  • 26-27 Juni 2026
  • 8-9 Juli 2026
  • 7-8 Agustus 2026
  • 2-3 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=