HR Audit: Designing and Implementing Effective Practices

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Design And Implement HR Audit

Deskripsi

Pelatihan Design and Implement HR Audit dirancang untuk membantu organisasi menilai sejauh mana fungsi sumber daya manusia telah berjalan efektif, patuh, dan selaras dengan kebutuhan bisnis. Program ini menempatkan audit SDM sebagai alat diagnosis strategis untuk memastikan praktik HR memberikan nilai nyata bagi organisasi.

Dalam banyak organisasi, proses dan kebijakan SDM berkembang secara bertahap tanpa evaluasi menyeluruh. Kondisi ini berpotensi menimbulkan ketidakefisienan, ketidaksesuaian kebijakan, hingga rendahnya kontribusi HR terhadap pencapaian tujuan perusahaan. HR Audit memberikan kerangka kerja sistematis untuk meninjau kondisi tersebut secara objektif dan berbasis data.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi audit SDM secara terstruktur. Peserta juga akan dibekali kemampuan menyusun rekomendasi dan rencana perbaikan agar fungsi HR dapat berperan lebih strategis, terukur, dan berkelanjutan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta:

  1. Mengevaluasi dan menyempurnakan pelaksanaan fungsi-fungsi utama SDM seperti perencanaan tenaga kerja, pengembangan karyawan, serta sistem kompensasi.

  2. Memperkuat peran HR sebagai mitra strategis manajemen dalam mendukung kinerja dan arah organisasi.

Manfaat yang diperoleh peserta dan organisasi antara lain:

  • Penilaian menyeluruh terhadap sistem dan praktik SDM

  • Peningkatan efisiensi dan efektivitas pengelolaan SDM

  • Deteksi dini potensi masalah dan risiko HR

  • Penguatan kepatuhan terhadap kebijakan internal dan regulasi

  • Dukungan data yang lebih kuat untuk pengambilan keputusan

  • Transparansi dan akuntabilitas fungsi SDM

  • Penyusunan rencana perbaikan berbasis temuan audit

  • Peningkatan kualitas layanan HR kepada internal organisasi

  • Penguatan posisi HR dalam struktur manajemen perusahaan

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • HR Manager dan HR Business Partner

  • Head of HR dan HR Director

  • HR Analyst dan HR Specialist

  • Konsultan dan advisor di bidang SDM

  • Koordinator dan manajer proyek HR

  • Staf HR yang terlibat dalam pengelolaan kebijakan dan sistem SDM

  • Pemilik usaha dan pimpinan organisasi

  • Profesional yang terlibat dalam perumusan kebijakan SDM

Pelatihan diselenggarakan dengan pendekatan pembelajaran aktif dan aplikatif, meliputi:

  1. Pemaparan Konsep dan Kerangka Audit
    Penjelasan prinsip, tujuan, dan ruang lingkup HR Audit.

  2. Diskusi Kelompok Terarah
    Pembahasan tantangan audit SDM di berbagai konteks organisasi.

  3. Studi Kasus Praktis
    Analisis kasus nyata untuk memperkuat pemahaman peserta.

  4. Workshop dan Simulasi Audit
    Latihan menyusun dan menjalankan proses audit SDM.

  5. Role Play dan Coaching
    Penguatan keterampilan komunikasi dan analisis selama audit.

  6. Best Practice Sharing
    Pembelajaran dari praktik audit SDM yang telah berhasil diterapkan.

  7. Tugas Individu dan Kelompok
    Penyusunan mini project audit SDM sebagai latihan penerapan.

  1. 1. Konsep dan Ruang Lingkup HR Audit

    • Audit sistem kompensasi dan manfaat karyawan

    • Evaluasi program pengembangan dan pembelajaran SDM

    • Penilaian faktor motivasi dan keterikatan karyawan

    • Pemeriksaan sistem penggajian dan administrasi personalia

    • Audit perencanaan kebutuhan tenaga kerja

    • Evaluasi sistem manajemen kinerja

    • Penilaian efektivitas kepemimpinan

    • Tinjauan peran dan kontribusi fungsi HR

    2. Tahapan Pelaksanaan HR Audit

    • Analisis kondisi organisasi sebelum audit

    • Penentuan struktur tim audit dan tanggung jawabnya

    • Perencanaan waktu dan cakupan audit

    • Pemilihan pendekatan, metode, dan instrumen audit

    3. Metode dan Instrumen Audit SDM

    • Teknik pengumpulan data: wawancara, survei, kuesioner

    • Pengolahan dan analisis temuan audit

    • Pembandingan praktik HR dengan standar atau organisasi sejenis

    4. Evaluasi dan Tindak Lanjut Audit

    • Penyusunan rekomendasi dan rencana perbaikan

    • Pelibatan manajemen dan karyawan dalam tindak lanjut audit

    • Penentuan siklus audit berikutnya untuk perbaikan berkelanjutan

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 6-7 Maret 2026
  • 6-7 Mei 2026
  • 24-25 Juni 2026
  • 28-29 Agustus 2026

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 6-7 Maret 2026
  • 6-7 Mei 2026
  • 24-25 Juni 2026
  • 28-29 Agustus 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=