Training Effective Strategies for Managing Change

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Manajemen Perubahan

Deskripsi

Pelatihan Effective Strategies for Managing Change in Dynamic Organizations dirancang untuk membekali pimpinan dan profesional dengan kerangka kerja praktis dalam menghadapi perubahan besar di lingkungan bisnis yang tidak stabil. Ketidakpastian ekonomi global, tekanan industri, serta perubahan regulasi menuntut organisasi untuk memiliki kemampuan beradaptasi yang terencana dan berkelanjutan.

Program ini membahas bagaimana perubahan organisasi dapat dikelola secara sistematis—mulai dari memahami konteks perubahan, memilih pendekatan yang tepat, mengelola dampak terhadap manusia, hingga memastikan transformasi berjalan selaras dengan tujuan bisnis. Peserta tidak hanya mempelajari konsep, tetapi juga bagaimana menerjemahkan strategi perubahan ke dalam langkah nyata yang dapat diterapkan di organisasi.

Pelatihan ini membantu peserta melihat perubahan bukan sebagai gangguan, melainkan sebagai proses strategis yang dapat memperkuat daya tahan organisasi dan menciptakan nilai jangka panjang bagi pemangku kepentingan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami Kerangka Manajemen Perubahan Strategis
    Menguasai prinsip, konsep, dan logika dasar pengelolaan perubahan organisasi dalam menghadapi tekanan internal maupun eksternal.

  2. Mengembangkan Kapabilitas Praktis Mengelola Perubahan
    Meningkatkan keterampilan dalam menganalisis situasi, merancang rencana perubahan, mengambil keputusan strategis, serta mengelola risiko selama proses transformasi.

  3. Merumuskan Solusi atas Tantangan Perubahan
    Mengidentifikasi isu kritis yang muncul selama implementasi perubahan dan menyusun rekomendasi berbasis analisis situasi, pemangku kepentingan, serta risiko organisasi.

  4. Memanfaatkan Perubahan sebagai Sumber Keunggulan Organisasi
    Memahami bagaimana pengelolaan perubahan yang tepat dapat memperkuat posisi kompetitif dan meningkatkan nilai organisasi secara berkelanjutan.

Pelatihan ini memberikan nilai tambah nyata, antara lain:

  • Kemampuan yang lebih terstruktur dalam mengelola proses perubahan

  • Pemahaman penerapan praktik terbaik dalam transformasi organisasi

  • Penyusunan strategi perubahan yang lebih terarah dan realistis

  • Penguatan kesiapan organisasi menghadapi situasi krisis

  • Peningkatan efektivitas kepemimpinan dan komunikasi perubahan

  • Pembangunan ketahanan organisasi dalam jangka panjang

  • Optimalisasi pemanfaatan sumber daya dan proses kerja

  • Penciptaan nilai strategis melalui transformasi yang terkendali

Program ini relevan bagi profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengambilan keputusan, dan pelaksanaan perubahan organisasi, termasuk:

  • Pimpinan perusahaan dan organisasi

  • Manajer senior, kepala divisi, dan kepala departemen

  • Anggota tim transformasi dan change management

  • Konsultan organisasi dan manajemen

  • Profesional HR yang mendukung perubahan strategis

  • Akademisi dan praktisi yang mendalami manajemen perubahan

Pelatihan dilaksanakan dengan pendekatan pembelajaran aktif dan aplikatif, meliputi:

  • Paparan konseptual terstruktur

  • Diskusi terfasilitasi berbasis pengalaman peserta

  • Simulasi dan permainan manajemen

  • Tugas individu dan kerja kelompok berbasis studi kasus

  • Refleksi dan umpan balik terarah

Durasi pelatihan tersebut adalah 2 hari, dengan setiap hari memiliki durasi selama 8 jam. Jadi total durasi pelatihan adalah 16 jam, yang dibagi dalam dua sesi berbeda dengan interval waktu antara keduanya. Hal ini memberikan kesempatan yang cukup bagi peserta untuk menyerap materi, berpartisipasi dalam aktivitas, dan berkolaborasi dalam tugas-tugas yang diberikan selama pelatihan manajemen perubahan strategis.

Pelatihan berlangsung selama 2 hari (16 jam), dengan pembagian waktu yang seimbang antara pemaparan konsep, diskusi, dan aktivitas praktik untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikatif.

1. Business Environment in a Global Landscape

  • Dinamika global dalam dunia usaha

  • Tantangan dan peluang organisasi di era keterbukaan ekonomi

  • Peran perubahan organisasi dalam menjaga keberlanjutan bisnis


2. Understanding Change Management

  • Ruang lingkup dan fokus manajemen perubahan

  • Alasan kegagalan dan keberhasilan perubahan organisasi

  • Nilai strategis perubahan bagi pencapaian tujuan bisnis


3. Change Management Perspectives and Approaches

  • Ragam model dan kerangka kerja perubahan

  • Pendekatan struktural dan partisipatif dalam perubahan

  • Prinsip dasar pengelolaan perubahan yang efektif


4. Addressing Resistance to Change

  • Pola umum penolakan terhadap perubahan

  • Strategi menghadapi resistensi secara konstruktif

  • Mengubah resistensi menjadi masukan perbaikan


5. Designing Change Strategies

  • Pilihan strategi perubahan organisasi

  • Tahapan perencanaan dan pelaksanaan perubahan

  • Pengukuran dan evaluasi efektivitas perubahan


6. Executing and Sustaining Change

  • Praktik pengelolaan perubahan sehari-hari

  • Peran komunikasi dalam menjaga momentum perubahan

  • Pemanfaatan teknologi untuk mendukung transformasi


7. Human Dynamics in Organizational Change

  • Respons individu dan kelompok terhadap perubahan

  • Dampak emosional dan psikologis perubahan

  • Membangun budaya kerja yang adaptif


8. Critical Success Factors in Change Initiatives

  • Faktor penentu keberhasilan perubahan

  • Keterlibatan karyawan dan pemangku kepentingan

  • Menjaga keselarasan perubahan dengan arah organisasi


9. Common Pitfalls in Change Implementation

  • Penyebab kegagalan transformasi organisasi

  • Pembelajaran dari pengalaman perubahan yang tidak berhasil

  • Strategi mitigasi risiko kegagalan


10. Transformational Leadership

  • Peran pemimpin dalam proses perubahan

  • Karakteristik kepemimpinan transformasional

  • Menghadapi tantangan kepemimpinan selama transformasi


11. Organizational Change Case Study

  • Studi praktik perubahan organisasi di perusahaan nasional

  • Analisis pendekatan, tantangan, dan hasil transformasi

  • Relevansi pembelajaran bagi konteks organisasi peserta

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 10-11 Juni 2026
  • 8-9 Oktober 2026

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 10-11 Juni 2026
  • 8-9 Oktober 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=