Fundamentals of Project Management (Based on PMBOK 5-6 Ed)

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training Project Management Fundamentals (Based On PMBOK 5-6 Ed.)

Deskripsi

Pelatihan Fundamentals of Project Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip dasar pengelolaan proyek berbasis standar internasional PMBOK® edisi 5 dan 6. Program ini menekankan bagaimana proyek direncanakan, dijalankan, dipantau, dan diselesaikan secara sistematis agar selaras dengan tujuan organisasi.

Peserta akan mempelajari cara menyusun jadwal kerja proyek, mengelola biaya, mengidentifikasi jalur kritis, serta menyiapkan laporan evaluasi kinerja proyek. Seluruh pembahasan dikaitkan dengan praktik terbaik yang umum diterapkan di berbagai sektor industri, khususnya pada proyek berbasis teknologi informasi.

Selain pemahaman konseptual, pelatihan ini juga memperkenalkan pemanfaatan perangkat pendukung manajemen proyek, termasuk penggunaan aplikasi Microsoft Project versi 2013 hingga 2019, untuk membantu proses perencanaan, pengendalian, dan pelaporan proyek secara terstruktur dan terukur.

Setelah mengikuti Fundamentals of Project Management, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami terminologi, konsep inti, serta kerangka kerja manajemen proyek yang mengacu pada PMBOK®.
  • Mengelola proyek dengan pendekatan yang seimbang antara ruang lingkup, jadwal, biaya, dan mutu untuk memenuhi ekspektasi para pemangku kepentingan.
  • Menjelaskan area pengetahuan utama serta kelompok proses dalam siklus manajemen proyek.
  • Menerapkan berbagai alat dan teknik manajemen proyek yang telah diakui secara luas di dunia profesional.
  • Menggunakan perangkat lunak manajemen proyek berbasis TI, khususnya Microsoft Project, untuk mendukung aktivitas perencanaan, monitoring, dan pelaporan proyek.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat berupa:

  • Pemahaman yang terstruktur mengenai praktik manajemen proyek modern
  • Peningkatan kemampuan dalam mengelola proyek secara sistematis
  • Penguasaan metode dan teknik pengendalian proyek
  • Kemampuan memanfaatkan tools manajemen proyek berbasis teknologi
  • Peningkatan keterampilan dalam berinteraksi dan berkoordinasi dengan stakeholder
  • Pemahaman menyeluruh terhadap area pengetahuan dan proses utama proyek

Pelatihan Fundamentals of Project Management ditujukan bagi profesional yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam kegiatan proyek, antara lain:

  • Project Manager dan Senior Project Manager
  • IT Project Manager
  • Project Coordinator dan Project Analyst
  • Team Leader dan Project Leader
  • Product Manager dan Program Manager
  • Project Sponsor
  • Anggota tim proyek lintas fungsi

Program ini sesuai bagi individu yang memiliki tanggung jawab terhadap perencanaan, pelaksanaan, maupun pengawasan proyek di dalam organisasi dan ingin memperkuat fondasi manajemen proyek secara formal dan terstandar.

Pelatihan ini tidak menetapkan prasyarat khusus. Namun, peserta akan lebih mudah mengikuti materi apabila telah memiliki:

  • Pemahaman dasar mengenai konsep proyek dan aktivitas manajemen proyek
  • Pengetahuan awal tentang ruang lingkup, jadwal, biaya, kualitas, dan risiko proyek
  • Pengalaman terlibat dalam tim atau aktivitas proyek, baik sebagai pelaksana maupun pengelola

Module 1: Introduction to Project Management

1.1 Dasar Konsep Proyek dan Manajemen Proyek

  • Definisi proyek
  • Peran manajemen proyek dalam organisasi
  • Konsep kunci dalam pengelolaan proyek

1.2 Keterkaitan Proyek, Operasional, dan Strategi Organisasi

  • Perbedaan proyek dan kegiatan operasional
  • Penyelarasan proyek dengan tujuan strategis organisasi

1.3 Nilai Bisnis dalam Proyek

  • Konsep nilai bisnis proyek
  • Cara menilai dan menyampaikan manfaat proyek

1.4 Peran dan Tanggung Jawab Project Manager

  • Kompetensi inti seorang project manager
  • Kepemimpinan dan komunikasi dalam proyek

1.5 PMBOK® sebagai Standar Manajemen Proyek

  • Gambaran umum PMBOK® Guide
  • Area pengetahuan dan kelompok proses

Module 2: Organizational Influences and Project Life Cycle

2.1 Pengaruh Organisasi terhadap Proyek

  • Faktor internal dan eksternal
  • Struktur dan budaya organisasi

2.2 Stakeholder dan Tata Kelola Proyek

  • Identifikasi dan analisis stakeholder
  • Strategi komunikasi dan pengambilan keputusan

2.3 Tim Proyek

  • Pembentukan dan pengembangan tim
  • Peran dan tanggung jawab anggota tim

2.4 Siklus Hidup Proyek

  • Tahapan proyek
  • Inisiasi, perencanaan, eksekusi, pengendalian, dan penutupan

Module 3: Project Integration Management

3.1 Penyusunan Project Charter

  • Penetapan tujuan dan ruang lingkup awal
  • Otorisasi proyek

3.2 Project Management Plan

  • Perencanaan terintegrasi (scope, schedule, cost, quality, risk, dll.)

3.3 Pelaksanaan Pekerjaan Proyek

  • Implementasi aktivitas proyek
  • Pengelolaan tim

3.4 Monitoring dan Pengendalian Proyek

  • Pengukuran kinerja
  • Pelaporan kemajuan

3.5 Pengendalian Perubahan Terintegrasi

  • Proses pengelolaan perubahan
  • Dampak perubahan terhadap proyek

3.6 Penutupan Proyek atau Fase

  • Proses formal penutupan
  • Evaluasi dan pembelajaran proyek

Module 4: Project Scope Management

4.1 Perencanaan Pengelolaan Ruang Lingkup
4.2 Pengumpulan Kebutuhan
4.3 Perumusan Ruang Lingkup Proyek
4.4 Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
4.5 Validasi dan Pengendalian Ruang Lingkup

Module 5: Project Time Management

5.1 Perencanaan Jadwal Proyek
5.2 Identifikasi dan Urutan Aktivitas
5.3 Estimasi Sumber Daya dan Durasi
5.4 Penyusunan dan Pengendalian Jadwal

Module 6: Project Cost Management

6.1 Perencanaan Pengelolaan Biaya
6.2 Estimasi Biaya Proyek
6.3 Penyusunan Anggaran
6.4 Pengendalian Biaya Proyek

Module 7: Project Quality Management

7.1 Perencanaan Mutu Proyek
7.2 Quality Assurance (QA)
7.3 Quality Control (QC)

Module 8: Overview of Project Management Tools using MS Project 2013–2019

8.1 Pengenalan Microsoft Project
8.2 Pembuatan dan Pengelolaan Task
8.3 Pengaturan dan Alokasi Sumber Daya
8.4 Pemantauan Progres dan Milestone
8.5 Penyusunan dan Analisis Laporan Proyek

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 16-17 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 16-17 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=