Training Good Corporate Governance, Fraud Prevention, And Procurement Audit

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Good Corporate Governance, Fraud Prevention, And Procurement Audit

Deskripsi

Program Governance, Fraud Risk Management, and Procurement Audit dirancang untuk memperkuat pemahaman peserta mengenai tata kelola organisasi yang sehat, pengelolaan risiko kecurangan, serta pengawasan proses pengadaan secara profesional. Pelatihan ini menempatkan proses pengadaan sebagai area strategis yang rentan terhadap penyimpangan apabila tidak didukung oleh sistem pengendalian dan tata kelola yang memadai.

Dalam praktiknya, risiko kecurangan dapat muncul di seluruh tahapan pengadaan dan melibatkan berbagai pihak, mulai dari konflik kepentingan, penyalahgunaan wewenang, hingga rekayasa proses seleksi vendor. Tanpa pengendalian yang kuat, risiko tersebut berpotensi menimbulkan kerugian finansial, reputasi, dan hukum bagi organisasi.

Melalui pendekatan berbasis governance dan audit pengadaan, pelatihan ini membekali peserta dengan kerangka kerja, alat analisis, serta studi kasus aktual untuk membantu organisasi membangun sistem pencegahan, deteksi dini, dan penanganan fraud secara terstruktur dan berkelanjutan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Mengevaluasi penerapan tata kelola pengadaan berdasarkan prinsip good governance.
  • Mengidentifikasi titik rawan dan indikasi awal kecurangan dalam siklus pengadaan dan manajemen.
  • Menyusun pendekatan investigatif dan langkah preventif yang relevan dengan karakter organisasi.
  • Menarik pembelajaran dari kasus-kasus fraud pengadaan dan menerapkannya dalam perbaikan sistem.
  • Memahami peran strategis good corporate governance dalam menjaga integritas proses bisnis.

Pelatihan ini memberikan manfaat praktis bagi peserta dan organisasi, antara lain:

  • Pemahaman yang lebih komprehensif mengenai tata kelola, pencegahan fraud, dan audit pengadaan.
  • Peningkatan kemampuan dalam menerapkan prinsip governance pada proses pengadaan.
  • Penguatan keterampilan analisis risiko dan penyelesaian permasalahan pengadaan.
  • Peningkatan efektivitas kolaborasi lintas fungsi dalam pengendalian pengadaan.
  • Kemampuan menerjemahkan konsep dan metode ke dalam praktik operasional di lapangan.

Pelatihan ini direkomendasikan bagi profesional yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam proses pengadaan dan pengendalian, antara lain:

  • Fungsi Pengadaan: Buyer, Procurement Administrator, Vendor Management, Komite Tender, dan Pejabat Pengadaan.
  • Supply Chain dan Operasional: Logistik, Perencana/Estimator, Tim Proyek, dan General Affairs.
  • Legal, Kepatuhan, dan Audit: Legal Korporasi, Finance, Unit Kepatuhan, dan Auditor Internal.
  • Manajemen: Head, Manager, dan Supervisor yang memiliki peran dalam pengambilan keputusan pengadaan.
  • Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang governance, fraud risk, dan audit pengadaan.

Pelatihan disampaikan dengan pendekatan pembelajaran terapan, meliputi:

  • Paparan konseptual oleh fasilitator berpengalaman
  • Diskusi kelompok untuk pendalaman isu dan praktik lapangan
  • Studi kasus aktual terkait governance dan fraud pengadaan
  • Media visual dan materi pendukung untuk memperkaya perspektif

Day 1

 

Good Corporate Governance (GCG)

  • Kerangka dasar dan prinsip utama tata kelola perusahaan
  • Relevansi GCG dalam pengelolaan proses pengadaan
  • Peran pemangku kepentingan dalam menjaga integritas pengadaan

Standar Kode Etik & Pakta Integritas

  • Fungsi kode etik dan pakta integritas dalam pengadaan
  • Penyusunan dan implementasi dokumen etika organisasi
  • Mekanisme penegakan dan sanksi atas pelanggaran

Red Flag Indicators & Mitigasi Fraud

  • Indikator awal potensi kecurangan dalam proses pengadaan
  • Pendekatan mitigasi risiko fraud berbasis pengendalian internal
  • Kontribusi pelapor internal dalam pencegahan kecurangan

Whistle Blowing System (WBS)

  • Konsep dasar dan tujuan sistem pelaporan pelanggaran
  • Model penerapan WBS dalam organisasi
  • Perlindungan dan perlakuan terhadap pelapor

Diskusi, Studi Kasus, & Action Plan

  • Pembahasan pengalaman dan praktik terbaik
  • Analisis kasus nyata terkait governance dan fraud pengadaan
  • Penyusunan rencana tindak lanjut yang aplikatif

Day 2

 

Regulasi, Kebijakan, & Revisi SOP Pengadaan

  • Kerangka regulasi dan kebijakan pengadaan
  • Evaluasi dan pembaruan SOP sebagai alat pengendalian
  • Teknik penyusunan SOP pengadaan yang efektif

Probity Audit dalam Proses Procurement

  • Konsep probity audit sebagai pengawasan independen
  • Tahapan pelaksanaan probity audit
  • Pemanfaatan hasil audit sebagai rekomendasi perbaikan

Pedoman Audit Pengadaan

  • Standar audit pengadaan
  • Perencanaan dan pelaksanaan audit
  • Teknik pengumpulan dan analisis data audit

Laporan Hasil Pemeriksaan Audit Pengadaan

  • Struktur dan substansi laporan audit pengadaan
  • Mekanisme penyampaian dan tindak lanjut hasil audit
  • Peran unit terkait dalam menindaklanjuti temuan

Diskusi, Studi Kasus, & Action Plan

  • Pembahasan kasus audit dan pengadaan
  • Analisis penerapan regulasi dan audit pengadaan
  • Penyusunan action plan implementasi di organisasi
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 15-16 Juli 2026
  • 17-18  September 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 15-16 Juli 2026
  • 17-18  September 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=