Training Becoming a Strategic HR Business Partner

Senior Trainer BMG Institut

Deskripsi

Training Becoming a Strategic HR Business Partner membekali Anda dengan keterampilan dan pengetahuan untuk menjadi mitra bisnis strategis yang efektif. Fokus utama pelatihan ini adalah menggabungkan aspek teknis strategi bisnis dengan manajemen SDM yang efisien. Program ini membantu HR Business Partner memahami posisi sebagai penghubung antara strategi perusahaan dan pengelolaan karyawan.

Anda akan belajar cara mendukung serta menyelaraskan inisiatif bisnis dengan manajemen sumber daya manusia. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengatasi hambatan kerja, meningkatkan kesadaran akan pentingnya kontribusi mereka, dan memberikan dukungan bernilai bagi pimpinan unit bisnis demi mencapai profitabilitas berkelanjutan.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Tujuan Pelatihan Setelah mengikuti Training Becoming a Strategic HR Business Partner, Anda diharapkan:

Memahami peran HR dalam mencapai visi, misi, goal, dan strategi perusahaan.
Memahami peran sebagai HR Business Partner yang mendukung unit bisnis mencapai tujuan.
Memahami Competency Profiling untuk identifikasi, pengembangan, dan evaluasi karyawan.
Memahami pentingnya Manajemen OD (Organizational Development) untuk meningkatkan kinerja.
Memahami proses bisnis secara umum dan cara HR memberikan dukungan.
Memahami struktur organisasi yang efektif dan efisien sesuai strategi perusahaan.
Memahami pembentukan budaya perusahaan yang sehat untuk loyalitas dan kinerja tinggi.
Memahami pembuatan MPP (Manpower Planning) yang efektif untuk kebutuhan tenaga kerja.
Terampil melakukan seleksi yang efektif untuk mendapatkan karyawan yang tepat.
Memahami dan terampil melakukan Training Need Analysis serta mengukur efektivitas training.
Memahami dan terampil memanajemeni Hubungan Industrial, konflik, dan negosiasi.
Memahami Career dan Talent Management untuk mempertahankan karyawan berpotensi.
Memahami Performance Management untuk meningkatkan produktivitas karyawan.
Memahami dan terampil melakukan Coaching Counseling untuk memaksimalkan potensi karyawan

Manfaat Pelatihan

Manfaat Pelatihan Manfaat Training Becoming a Strategic HR Business Partner:

Peningkatan Keterampilan Strategis.
Pemahaman Mendalam tentang Peran.
Efektivitas dalam Pengelolaan SDM.
Kemampuan Menyediakan Dukungan Berharga.
Pengembangan Profesional yang Berkelanjutan.

Target Peserta

Target Peserta Training Becoming a Strategic HR Business Partner ditujukan untuk:

HR Business Partners.
Manajer SDM.
Kepala Departemen HR.
Karyawan Potensial di Bidang HR.
Pimpinan Unit Bisnis.

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Metode Pelatihan Metode Pelatihan Becoming a Strategic HR Business Partner:

Lecturing (40%): Penyampaian informasi, konsep, teori, dan studi kasus oleh instruktur kompeten.
Discussion (30%): Sesi diskusi kelompok untuk berbagi ide, pengalaman, dan pandangan terkait materi.
Practice (30%): Latihan praktik langsung melalui simulasi, permainan peran, atau tugas terapan untuk memastikan Anda dapat mengaplikasikan ilmu dalam situasi nyata.

Understanding Human Resource Business Partner Roles
- Memahami peran HR
- Evolusi peran HR
- Peran HR secara umum
- Menyelaraskan visi, misi, dan strategi perusahaan dengan praktek HR
Human Resource Business Partner in Business Processes
- Memahami perannya sebagai Human Resource Business Partner dalam proses bisnis
- Menyelaraskan peran Human Resource Business Partner dengan unit bisnis terkait
- Menyelaraskan peran Human Resource Business Partner dengan HR Corporate
- Memahami harapan pengguna jasa Human Resource Business Partner
- Mengetahui stakeholder Human Resource Business Partner
- Memahami harapan stakeholder
Competency Profiling
- Memahami konsep kompetensi
- Corporate competency, function competency, dan individual competency
- Mampu menentukan tingkatan kompetensi dari key behaviors
- Membuat profil kompetensi jabatan
- Pembuatan kamus kompetensi
Effective Organization Development (OD)
- Perlunya OD
- 3 pilar OD
- Struktur organisasi yang efektif
- Pentingnya budaya kerja yang mendukung kinerja bisnis
- Menciptakan budaya kerja yang sehat
- Menjadi change agent
Recruitment & Selection
- Man Power Planning
- Metode seleksi & tujuan penggunaannya
- Assessment Center
- Interview
- Technical Test
- Observasi
- Interview berbasis kompetensi dengan Behavioral Event Interview
- Beberapa teknik interview
- Memprofil kompetensi
- Teknik STAR dan praktek BEI
Training Need & Impact Analysis
- Indikator-indikator untuk analisis kebutuhan training
- Menganalisa kebutuhan training
- Menyelenggarakan training di tempat kerja
- Mengukur efektivitas training
- Menghitung Return of Training Investment (ROTI)
Performance Management
- Pentingnya Performance Management dalam mendukung goal perusahaan
- Membedakan aktivitas dengan pencapaian
- Cascading KPI korporat ke KPI unit bisnis dan individual
- Mengukur Critical Success Factors
- Effective monitoring & controlling
Talent & Career Management
- Manajemen talent
- Pentingnya mengelola karir
- Career path
- Retensi karyawan
Industrial Relation
- Memahami IR
- Peran HRBP dalam IR
Assertive Communication
- Proses komunikasi
- Aspek-aspek yang berperan dalam komunikasi
- Jenis-jenis komunikasi
- Terampil berkomunikasi dengan asertif
Coaching Counseling
- Kegunaan Coaching Counseling
- Karakteristik coach dan konselor yang baik
- Terampil menjadi coach dan konselor yang efektif
- Cara meng-coach/konseling anggota tim dengan efektif