HRIS Essentials: Comprehensive Human Resources Information Systems Training

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Comprehensive Human Resources Information System

Deskripsi

Pelatihan Human Resources Information Systems (HRIS) dirancang untuk membantu profesional HR dan manajer terkait memahami bagaimana sistem informasi SDM dapat menjadi fondasi penting dalam pengelolaan karyawan berbasis data. Di era digital, HRIS tidak lagi berfungsi semata sebagai alat administrasi, tetapi sebagai enabler strategis yang mendukung pengambilan keputusan, efisiensi proses, dan pengembangan SDM jangka panjang.

Melalui program ini, peserta akan mempelajari bagaimana merancang sistem HRIS yang selaras dengan arah bisnis perusahaan, sekaligus mampu menjawab kebutuhan operasional seperti pengelolaan data karyawan, absensi, cuti, penggajian, riwayat karier, hingga evaluasi kinerja. Pendekatan pembelajaran menitikberatkan pada kesiapan organisasi, perancangan sistem, serta pengelolaan implementasi HRIS secara bertahap dan berkelanjutan.

Pelatihan ini juga membekali peserta dengan perspektif manajerial agar mampu berperan sebagai pengelola atau koordinator proyek HRIS, mulai dari tahap perencanaan hingga optimalisasi sistem dalam mendukung strategi SDM perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Menyusun kerangka desain HRIS yang relevan dengan visi, arah strategis, dan budaya organisasi

  2. Memahami tahapan pengembangan dan penerapan HRIS sesuai dengan tingkat kematangan dan pertumbuhan perusahaan

  3. Mengelola proses implementasi HRIS secara terstruktur, termasuk komunikasi dengan pemangku kepentingan internal

  4. Mengoptimalkan pemanfaatan HRIS untuk mendukung fungsi HR yang lebih analitis dan strategis

Peserta akan memperoleh manfaat antara lain:

  • Pengelolaan data SDM yang lebih terstruktur dan terpercaya

  • Akses informasi karyawan yang lebih cepat dan transparan

  • Peningkatan efisiensi proses administrasi HR

  • Peralihan fokus HR dari administratif ke pengembangan SDM

  • Penguatan peran sebagai pengelola proyek HRIS

  • Pemahaman integrasi HRIS dengan sistem lain di perusahaan

  • Wawasan praktik terbaik penerapan HRIS

  • Peningkatan keamanan dan kualitas data SDM

  • Kemampuan membaca dan memanfaatkan data HR untuk analisis

Program ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Supervisor SDM

  • Penanggung jawab atau Ketua Proyek HRIS

  • HR System Analyst

  • Staf IT yang menangani sistem HR

  • Konsultan HRIS

  • Koordinator implementasi sistem SDM

  • Direktur atau Head of HR

  • Pengembang aplikasi SDM

  • Staf administrasi personalia

  • Pemilik dan pengelola bisnis

Pelatihan disampaikan melalui pendekatan praktis dan aplikatif, meliputi:

  • Pemaparan konsep dan kerangka HRIS

  • Studi kasus implementasi HRIS

  • Lokakarya perancangan sistem

  • Simulasi peran dan proses

  • Demonstrasi alur sistem HRIS

  • Diskusi kelompok terarah

  • Latihan berbasis skenario

  • Sesi tanya jawab dengan fasilitator

  • Analisis data dan laporan HR

  • Evaluasi pembelajaran dan umpan balik

Hari Pertama: Fondasi HRIS

  1. Mengidentifikasi Kebutuhan Sistem SDM

    • Pemetaan kebutuhan organisasi terhadap HRIS

    • Analisis tantangan dan peluang digitalisasi HR

  2. Konsep Dasar HRIS

    • Definisi dan ruang lingkup HRIS

    • Peran HRIS dalam pengelolaan SDM modern

  3. Pendekatan Terpadu dalam HRIS

    • Ragam pendekatan dan arsitektur HRIS

    • Menentukan model yang sesuai dengan karakter organisasi

  4. Mempersiapkan Organisasi

    • Kesiapan internal sebelum implementasi HRIS

    • Membangun dukungan lintas fungsi

  5. Memulai Proyek HRIS

    • Tahapan awal perancangan dan penerapan

    • Mengelola risiko dan kendala awal proyek


Hari Kedua: Tools, Proses, dan Implementasi

  1. Menyusun Blueprint HRIS

    • Tahapan penyusunan desain sistem

    • Penetapan proses dan alur kerja HRIS

  2. Pembelajaran dari Praktik Nyata

    • Studi kasus penerapan HRIS di organisasi lain

    • Insight dari pengalaman implementasi

  3. Evaluasi dan Refleksi Proses

    • Menilai progres dan efektivitas sistem

    • Penyesuaian berdasarkan hasil pembelajaran

  4. Pengelolaan Data dan Informasi

    • Pengumpulan dan validasi data HR

    • Pemanfaatan data untuk mendukung keputusan

  5. Tahap Implementasi dan Integrasi

    • Pelaksanaan HRIS secara bertahap

    • Integrasi dengan sistem pendukung lainnya

  6. Pemeliharaan dan Penyempurnaan Sistem

    • Strategi menjaga performa HRIS

    • Penerapan perbaikan berkelanjutan

  7. Mengkomunikasikan Manfaat HRIS

    • Strategi komunikasi nilai HRIS

    • Mendorong adopsi sistem oleh pengguna

  8. HRIS dan Manajemen Perubahan

    • Mengelola dampak perubahan organisasi

    • Pendekatan change management yang efektif

  9. Praktik Terbaik Implementasi HRIS

    • Prinsip-prinsip pengelolaan HRIS yang optimal

    • Optimalisasi HRIS untuk mendukung tujuan bisnis

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 8-9 Juli 2026
  • 19-20 Agustus 2026
  • 8-9 Oktober 2026
  • 18-19 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 8-9 Juli 2026
  • 19-20 Agustus 2026
  • 8-9 Oktober 2026
  • 18-19 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=