Training Human Capital Development Strategies

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Human Capital Management And Development

Deskripsi

Program ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang pengelolaan dan pengembangan Human Capital dalam konteks organisasi modern. Pelatihan menekankan pentingnya melihat karyawan bukan sekadar sebagai tenaga kerja, melainkan sebagai aset strategis yang berkontribusi signifikan terhadap pencapaian tujuan bisnis.

Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip pengelolaan Human Capital, mulai dari pemetaan potensi, pengembangan kompetensi, hingga penyusunan strategi yang selaras dengan kebutuhan organisasi. Fokus utama adalah bagaimana memaksimalkan nilai Human Capital melalui praktik manajemen yang efektif dan aplikasi langsung dalam pekerjaan sehari-hari.

Pelatihan ini cocok bagi HR profesional, manajer, supervisor, dan pemimpin yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia di organisasinya.

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Signifikansi Human Capital dalam Organisasi

    • Mengetahui peran Human Capital sebagai aset strategis

    • Memahami dampak pengelolaan SDM yang efektif terhadap pencapaian tujuan bisnis

  2. Membangun Sistem Pengelolaan Human Capital yang Efisien

    • Menyusun alur pengelolaan SDM mulai dari perencanaan tenaga kerja, pengembangan, hingga penghentian hubungan kerja

    • Mengidentifikasi tahapan penting dalam manajemen Human Capital untuk memastikan efektivitas organisasi

  3. Mengoptimalkan Kinerja dan Potensi SDM

    • Mengaplikasikan strategi pengembangan Human Capital untuk meningkatkan produktivitas

    • Mengelola kompetensi dan bakat karyawan agar selaras dengan strategi bisnis

Peserta akan memperoleh kemampuan untuk:

  • Meningkatkan Kontribusi Organisasi: Memahami bagaimana pengelolaan Human Capital dapat mendukung kinerja tim dan organisasi secara keseluruhan

  • Menyusun Strategi Human Capital yang Tepat: Mengembangkan sistem manajemen SDM yang efisien dan praktis

  • Meningkatkan Efektivitas Operasional: Mengoptimalkan proses HR, mulai dari rekrutmen, pengembangan, hingga evaluasi karyawan

  • Membuat Rencana Aksi Praktis: Mengubah pemahaman Human Capital menjadi langkah konkret yang mendukung tujuan bisnis

Program ini relevan untuk:

  • Pimpinan Organisasi: CEO, Direktur, CFO, dan eksekutif yang terlibat dalam perencanaan strategi SDM

  • Manajer & Staff HR: Profesional HRD yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengembangan SDM

  • Manajer dan Staf Non-HR: Pemimpin tim atau departemen yang ingin memahami prinsip Human Capital untuk meningkatkan kinerja tim

  • Profesional dan Praktisi Bisnis: Individu yang ingin meningkatkan wawasan tentang pengelolaan dan pengembangan aset manusia

Pelatihan ini menggunakan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta memperoleh pemahaman dan keterampilan yang dapat diterapkan langsung:

  1. Penyampaian Materi: Presentasi teori, konsep, dan praktik terbaik pengelolaan Human Capital

  2. Diskusi Kelompok: Berbagi pengalaman dan solusi terkait tantangan pengelolaan SDM

  3. Latihan Praktik: Simulasi peran dan tugas terkait manajemen Human Capital

  4. Studi Kasus: Analisis kasus nyata dan penerapan strategi pengelolaan SDM

  5. Brainstorming: Sesi ide kreatif untuk merumuskan strategi pengembangan Human Capital

  6. Role Play: Praktik pengambilan keputusan dan kepemimpinan dalam konteks Human Capital

  7. Analisis Kasus Kontemporer: Diskusi praktik pengelolaan SDM di organisasi modern dan dinamis

  1. Pengantar Human Capital

    • Definisi dan konsep Human Capital

    • Teori dasar dan relevansinya dengan keberhasilan organisasi

  2. Fokus dan Komponen Human Capital

    • Area utama pengelolaan Human Capital

    • Faktor-faktor yang memengaruhi nilai dan performa Human Capital

  3. Aktivitas Pengelolaan Human Capital

    • Praktik operasional dalam pengelolaan dan pengembangan SDM

  4. Human Capital Management

    • Penerapan strategi Human Capital dalam berbagai area organisasi

    • Optimalisasi proses manajemen SDM

  5. Strategi Human Capital

    • Perumusan strategi untuk mendukung tujuan bisnis melalui pengelolaan SDM

  6. Evaluasi Kinerja Human Capital

    • Metode dan alat untuk menilai performa dan kontribusi SDM

  7. Pengembangan Human Capital (People Development)

    • Program dan strategi peningkatan kompetensi individu

    • Pendekatan training, coaching, mentoring, dan penugasan kerja

  8. Competency & Talent Management

    • Pengelolaan kompetensi dan bakat untuk mendukung pengembangan Human Capital

  9. Dimensi Kompetensi yang Dibutuhkan Organisasi

    • Identifikasi kriteria dan kompetensi utama yang mendukung tujuan organisasi

  10. Talent Identification, Assessment, dan Mapping

    • Strategi untuk menilai, memetakan, dan mengelola bakat karyawan

  11. Program Pengembangan

    • Penyusunan program pelatihan, mentoring, coaching, dan pengembangan tugas kerja

  12. Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)

    • Menyusun rencana pengembangan karyawan berdasarkan evaluasi kompetensi

  13. Action Plan Implementasi Human Capital

    • Menyusun langkah konkret untuk menerapkan strategi dan program Human Capital

  14. Sesi Diskusi & Tanya Jawab

    • Interaksi langsung untuk memperdalam pemahaman dan berbagi pengalaman

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 21-22 Mei 2026
  • 31 Juli – 1 Agustus 2026
  • 13-14 Oktober 2026
  • 1-2 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 21-22 Mei 2026
  • 31 Juli – 1 Agustus 2026
  • 13-14 Oktober 2026
  • 1-2 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=