Increasing Employee Engagement for Organizational Success

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Increasing Employee Engagement

Deskripsi

Perubahan dinamika bisnis, tekanan ekonomi global, serta tuntutan produktivitas yang semakin tinggi menuntut organisasi untuk tidak hanya fokus pada strategi bisnis, tetapi juga pada kualitas keterlibatan sumber daya manusia. Tingkat keterlibatan karyawan yang rendah terbukti berdampak langsung pada kinerja, loyalitas, dan daya tahan organisasi dalam menghadapi masa sulit.

Pelatihan Driving Workforce Engagement for Sustainable Organizational Performance dirancang untuk membantu pimpinan dan praktisi SDM membangun pendekatan yang sistematis dalam meningkatkan keterikatan karyawan terhadap organisasi. Program ini menempatkan employee engagement sebagai fondasi penting dalam proses perubahan dan penguatan organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana membangun lingkungan kerja yang mendorong partisipasi aktif, rasa memiliki, serta kontribusi optimal karyawan di berbagai level organisasi. Pendekatan yang digunakan mengintegrasikan perspektif kepemimpinan, budaya kerja, serta praktik manajemen SDM yang adaptif terhadap perubahan.

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

  • Merespons dinamika dan tekanan bisnis dengan pendekatan pengelolaan SDM yang lebih adaptif
  • Merancang strategi peningkatan keterlibatan karyawan yang selaras dengan tujuan organisasi
  • Mengelola faktor-faktor yang memengaruhi kepuasan dan loyalitas karyawan
  • Mendukung agenda perubahan organisasi melalui penguatan peran manusia sebagai aset strategis
  • Mengoptimalkan kontribusi karyawan dalam pencapaian sasaran jangka menengah dan panjang perusahaan

Peserta akan memperoleh:

  • Kerangka pemahaman terkini mengenai pengelolaan keterlibatan karyawan
  • Kemampuan praktis dalam menangani tantangan hubungan kerja dan dinamika internal organisasi
  • Wawasan untuk membangun budaya kerja yang fleksibel, kolaboratif, dan berorientasi kinerja
  • Alat analisis untuk menilai tingkat keterlibatan dan dampaknya terhadap kinerja organisasi

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • HR, Manager, Supervisor, dan Professional
  • Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab atas kinerja dan pengelolaan tim
  • Staf di fungsi strategis yang terlibat dalam perancangan kebijakan SDM
  • Praktisi dan akademisi yang berkecimpung di bidang manajemen sumber daya manusia

Program pelatihan disampaikan melalui kombinasi metode yang aplikatif dan partisipatif, meliputi:

  • Pemaparan konsep dan kerangka kerja strategis
  • Pembahasan studi kasus organisasi
  • Lokakarya interaktif dan diskusi kelompok
  • Simulasi peran dan praktik kepemimpinan
  • Analisis data dan hasil survei keterlibatan
  • Sesi tanya jawab, umpan balik, dan evaluasi
  • Opsi kelas daring untuk fleksibilitas pelaksanaan

1. Fondasi Employee Engagement

  • Konsep dasar keterlibatan karyawan dalam organisasi modern
  • Hubungan antara motivasi, produktivitas, dan inovasi
  • Peran engagement lintas level dalam menjaga kesinambungan organisasi
  • Keterlibatan karyawan sebagai sumber keunggulan kompetitif

2. Kepemimpinan dan Peran Manajerial

  • Peran pimpinan dalam membangun keterikatan karyawan
  • Pendekatan kepemimpinan yang mendorong partisipasi aktif
  • Membangun hubungan kerja yang inspiratif dan berkelanjutan

3. Kepuasan Kerja dan Keterikatan Emosional

  • Faktor-faktor penentu kepuasan dan komitmen karyawan
  • Keterlibatan sebagai hasil dari pengalaman kerja yang bermakna
  • Strategi peningkatan engagement berbasis kebutuhan karyawan

4. Evaluasi dan Pengembangan SDM

  • Pendekatan penilaian pengembangan karyawan
  • Keterkaitan antara engagement dan pengembangan kompetensi
  • Mengukur nilai tambah dari keterlibatan karyawan

5. Program dan Inisiatif Engagement

  • Perancangan proyek peningkatan keterlibatan karyawan
  • Menjaga keterlibatan sejak masa awal bekerja hingga jangka panjang
  • Strategi mempertahankan konsistensi engagement

6. Tingkatan dan Faktor Keterlibatan

  • Spektrum keterlibatan di lingkungan kerja
  • Alat untuk mengidentifikasi tingkat engagement karyawan
  • Analisis faktor internal dan eksternal yang memengaruhi engagement

7. Budaya Organisasi dan Perubahan

  • Membangun budaya kerja yang mendukung keterlibatan
  • Mengelola engagement pasca perubahan organisasi
  • Pendekatan engagement dalam situasi pasca restrukturisasi atau PHK

8. Survei dan Analisis Employee Engagement

  • Peran survei dalam memetakan tingkat keterlibatan
  • Teknik membaca dan memanfaatkan data survei
  • Menyusun tindak lanjut berbasis hasil pengukuran

9. Pembelajaran sebagai Pengungkit Engagement

  • Keterkaitan pembelajaran dengan keterlibatan karyawan
  • Strategi pengembangan berbasis learning culture
  • Integrasi program pembelajaran dengan engagement strategy

10. Studi Kasus dan Pemecahan Masalah

  • Analisis kasus nyata peningkatan employee engagement
  • Identifikasi tantangan implementasi
  • Penyusunan solusi praktis dan berkelanjutan
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 30-31 Oktober 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 30-31 Oktober 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=