Training Lean Six Sigma Management for Process Excellence

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Lean Six Sigma Management

Deskripsi

Training Lean Six Sigma Management for Process Excellence dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan metodologi Lean Six Sigma (LSS) secara efektif untuk meningkatkan kinerja organisasi. Lean Six Sigma memadukan prinsip Lean yang fokus pada penghapusan pemborosan dengan pendekatan Six Sigma yang menekankan pengendalian kualitas dan pengurangan cacat, sehingga menghasilkan proses yang lebih efisien, produktif, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep LSS, termasuk alat dan teknik pendukungnya. Peserta akan belajar cara mengidentifikasi pemborosan, mengurangi risiko operasional, mencegah kerusakan mesin, serta menangani cacat produk dan keterlambatan proses. Dengan penerapan Lean Six Sigma, organisasi dapat bergerak menuju kondisi “Zero Waste,” “Zero Defect,” dan “Zero Late Delivery,” meningkatkan efisiensi dan kualitas secara signifikan.

Selain teori, pelatihan ini menekankan praktik nyata melalui studi kasus dan simulasi proyek. Peserta akan mempelajari penerapan prinsip LSS di berbagai konteks, berlatih teknik analisis, dan menerima umpan balik konstruktif untuk memaksimalkan pemahaman dan kemampuan implementasi di organisasi mereka.

Training ini ditujukan untuk:

  • Profesional yang bertanggung jawab atas peningkatan kualitas dan efisiensi proses
  • Manajer, supervisor, dan eksekutif yang ingin memperkuat kemampuan perbaikan berkelanjutan
  • Anggota tim proyek Lean Six Sigma atau spesialis proses
  • Konsultan dan pengembang bisnis yang terlibat dalam peningkatan performa organisasi

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Menguasai prinsip dan konsep Lean Six Sigma secara menyeluruh
  • Menggunakan alat dan teknik LSS untuk menganalisis dan memperbaiki proses
  • Menyusun dan melaksanakan proyek perbaikan berbasis LSS
  • Meningkatkan kinerja organisasi melalui pengurangan pemborosan, cacat, dan keterlambatan
  • Efisiensi Operasional yang Lebih Tinggi: Mengurangi pemborosan dan meningkatkan produktivitas
  • Kontrol Kualitas yang Lebih Baik: Meningkatkan kepatuhan terhadap standar kualitas
  • Pengurangan Risiko dan Biaya: Meminimalkan kerugian akibat cacat atau keterlambatan
  • Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Memberikan produk dan layanan yang lebih konsisten dan tepat waktu
  • Pengembangan Kompetensi: Memperkuat kemampuan analisis, problem solving, dan pengelolaan proyek
  • Keunggulan Kompetitif: Meningkatkan daya saing perusahaan di pasar global

Training ini ditujukan untuk:

  • Profesional yang bertanggung jawab atas peningkatan kualitas dan efisiensi proses
  • Manajer, supervisor, dan eksekutif yang ingin memperkuat kemampuan perbaikan berkelanjutan
  • Anggota tim proyek Lean Six Sigma atau spesialis proses
  • Konsultan dan pengembang bisnis yang terlibat dalam peningkatan performa organisasi

Pelatihan ini menggunakan metode kombinasi:

  • Presentasi interaktif dan ceramah terstruktur
  • Studi kasus dan analisis praktik terbaik industri
  • Workshop dan simulasi proyek Lean Six Sigma
  • Pelatihan penggunaan alat dan teknik LSS
  • Diskusi dan tanya jawab untuk mendalami konsep
  • Evaluasi dan feedback untuk memastikan pemahaman peserta

Hari 1

  • Lean Six Sigma Fundamentals: Pengenalan metodologi LSS dan filosofi perbaikan berkelanjutan

  • Creating Customer Value: Identifikasi nilai bisnis dan fokus pada kepuasan pelanggan

  • Define the Problem & Project Charter: Pemetaan proses, analisis pemborosan, dan penetapan proyek LSS

  • Evaluasi & Umpan Balik

Hari 2

  • Analyze Potential Causes: Identifikasi akar masalah dan analisis faktor penyebab utama

  • Improve Solutions: Pengembangan solusi berbasis data dan praktik terbaik

  • Control & Monitor Performance: Penerapan alat kontrol kualitas dan pemantauan hasil

  • Strategy Implementation & Action Plan: Penyusunan strategi implementasi LSS di organisasi

  • Evaluasi & Umpan Balik

Hari 1

  • Integrasi prinsip Lean dan Six Sigma untuk meningkatkan performa perusahaan

  • Pembelajaran dari praktik terbaik perusahaan global seperti Toyota, Motorola, dan General Electric

  • Identifikasi dan pemetaan proses kritis untuk mengurangi defect dan pemborosan

  • Analisis 7 jenis pemborosan dan biaya akibat kualitas buruk

  • Penetapan proyek perbaikan berbasis LSS

  • Implementasi langkah-langkah perbaikan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)

  • Analisis kondisi saat ini (current state) dan perancangan kondisi ideal (future state)

  • Pengukuran efisiensi proses (Process Cycle Efficiency) dan tingkat sigma

Hari 2

  • Identifikasi faktor penyebab utama melalui pendekatan Genchi Genbutsu

  • Seleksi solusi terbaik dan penerapan problem solving berbasis LSS

  • Implementasi alat dan teknik Lean Six Sigma untuk peningkatan proses

  • Penetapan indikator kinerja dan pengukuran keberhasilan proyek

  • Manajemen dan kepemimpinan implementasi LSS dalam organisasi

  • Penyusunan strategi penerapan kualitas dan perbaikan berkelanjutan

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 29-30 Juli 2026
  • 19-20 Agustus 2026
  • 23-24 September 2026
  • 19-20 November 2026
  • 10-11 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 29-30 Juli 2026
  • 19-20 Agustus 2026
  • 23-24 September 2026
  • 19-20 November 2026
  • 10-11 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=