Training Risk-Based Internal Audit

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training Risk Based Internal Audit

Deskripsi

Pelatihan Risk-Based Internal Audit ini dirancang untuk membantu peserta memahami peran audit internal sebagai fungsi assurance dan konsultatif yang berfokus pada risiko bisnis. Program ini menekankan bagaimana audit internal tidak hanya menilai kepatuhan, tetapi juga memberikan nilai tambah melalui pendekatan berbasis risiko yang sistematis dan terukur.

Peserta akan dibekali pemahaman menyeluruh mengenai kerangka profesi audit internal, teknik penilaian risiko, penyusunan audit charter, perencanaan dan pelaksanaan audit, hingga penyusunan laporan dan tindak lanjut hasil audit. Selain aspek teknis, pelatihan ini juga mengembangkan kemampuan komunikasi auditor dalam berinteraksi dengan auditee serta menyampaikan temuan dan rekomendasi secara konstruktif dan aplikatif.

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu untuk:

  • Memahami peran, fungsi, dan prinsip dasar audit internal berbasis risiko
  • Mengaplikasikan teknik audit internal secara efektif dan terstruktur
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi profesional dalam proses audit
  • Menggunakan berbagai metode dan alat audit internal sesuai standar profesi
  • Menyusun, mengelola, dan menyimpan dokumentasi audit secara sistematis
  • Mengintegrasikan audit sistem informasi dalam penugasan audit internal
  • Menerapkan seluruh tahapan proses audit internal secara praktis

Standar Profesi Audit Internal

Kode Etik

  • Prinsip etika dan perilaku profesional auditor internal

  • Tanggung jawab etis dalam pelaksanaan audit

Tujuan dan Penetapan

  • Arah dan sasaran fungsi audit internal

  • Penetapan peran audit dalam organisasi

Standar Perilaku Audit Internal

  • Pedoman sikap dan integritas auditor

Standar Profesi dan Atribut

  • Kompetensi, independensi, dan objektivitas auditor

  • Kecermatan profesional dalam pelaksanaan audit

Tujuan, Kewenangan, dan Tanggung Jawab

  • Mandat fungsi audit internal

  • Hubungan audit internal dengan manajemen dan dewan

Independensi dan Objektivitas

  • Menjaga independensi dalam penugasan audit

  • Pengelolaan potensi konflik kepentingan

Keahlian dan Kecermatan Profesional

  • Standar kompetensi auditor internal

  • Pengembangan kapabilitas audit

Program Jaminan dan Peningkatan Kualitas

  • Evaluasi mutu fungsi audit internal

  • Continuous improvement dalam aktivitas audit

Standar Kinerja Audit Internal

Pengelolaan Fungsi Audit Internal

  • Tata kelola unit audit internal

  • Perencanaan strategis audit

Lingkup Penugasan

  • Penetapan area dan batasan audit

Perencanaan, Pelaksanaan, dan Komunikasi Hasil

  • Siklus penugasan audit internal

  • Penyampaian hasil audit kepada manajemen

Pemantauan Tindak Lanjut

  • Mekanisme follow-up rekomendasi audit

Resolusi Penerimaan Risiko oleh Manajemen

  • Penanganan risiko residual

  • Peran auditor dalam risk acceptance

Internal Audit Charter

Pendahuluan dan Dasar

  • Fungsi audit internal dalam tata kelola perusahaan

Maksud, Tujuan, Visi, dan Misi

  • Arah strategis audit internal

Kewenangan, Tanggung Jawab, dan Ruang Lingkup

  • Hak akses dan cakupan kerja auditor

Standar Pelaksanaan dan Pengesahan

  • Legalitas dan persetujuan audit charter

Introduction to Internal Auditing

Sejarah dan Perkembangan Audit Internal

  • Evolusi fungsi audit internal

Definisi, Profesi, dan Kode Etik

  • Audit internal sebagai profesi

Pernyataan Tanggung Jawab IIA dan Sertifikasi

  • Kerangka global dan pengembangan profesional

Format dan Pendekatan Audit Internal

  • Model audit modern

Penilaian Sendiri atas Kontrol dan Penggunaan Auditor Eksternal

  • Self-assessment dan koordinasi dengan pihak eksternal

Pelaporan Kesalahan dan Kecurangan

  • Peran audit internal dalam whistleblowing

Teknik-Teknik Audit Internal (Control)

Konsep Kontrol dan Jenis-Jenisnya

  • Kontrol preventif, detektif, dan korektif

Model COSO dan COCO

  • Kerangka pengendalian internal

Manfaat dan Tujuan Kontrol Internal

  • Kontrol sebagai alat mitigasi risiko

Tanggung Jawab Manajemen

  • Peran manajemen dalam pengendalian

Pengaruh Regulasi dan Struktur Organisasi

  • Kepatuhan dan tata kelola

Empat Fungsi dan Sistem Kontrol Manajemen

  • Integrasi kontrol dalam proses bisnis

Penilaian Risiko (Risk Assessment)

Pendekatan COSO dalam Penilaian Risiko

  • Identifikasi dan evaluasi risiko

Organisasi Tanpa Proses Manajemen Risiko

  • Tantangan dan konsekuensinya

Penyusunan Rencana Penilaian Risiko

  • Metode dan alat analitis

Penggunaan Flowchart dan Kuesioner

  • Teknik dokumentasi pengendalian

Metodologi Pengendalian COSO

  • Ilustrasi dan penerapan praktis

Survei Pendahuluan (Preliminary Audit Survey)

  • Penyusunan checklist dan kuesioner awal
  • Penetapan tujuan dan risiko audit
  • Evaluasi kualitas manajemen dan SDM
  • Observasi lapangan dan pelaporan awal

Program Audit (Audit Program)

  • Penyusunan program audit berbasis risiko
  • Penentuan ruang lingkup dan prosedur audit
  • Contoh program audit untuk berbagai area

Pekerjaan Lapangan Audit (Field Work)

Field Work I

  • Strategi pelaksanaan audit
  • Pengukuran kinerja dan benchmarking
  • Pemeriksaan transaksi

Field Work II

  • Audit fungsional dan organisasional
  • Analisis data dan bukti audit
  • Audit berkelanjutan dan isu kontemporer

Audit Sistem Informasi

  • Jenis dan fungsi kontrol aplikasi
  • Kontrol input, proses, dan output
  • Retensi data dan pengendalian sistem

Temuan Audit (Audit Findings)

  • Karakteristik temuan audit bernilai tambah
  • Teknik pembahasan temuan
  • Keterampilan komunikasi auditor

Dokumentasi Audit (Working Papers)

  • Fungsi dan manfaat kertas kerja audit
  • Teknik penyusunan dan pengarsipan

Laporan Hasil Audit (Audit Report)

  • Standar dan kriteria laporan audit
  • Struktur dan format laporan
  • Penyampaian rekomendasi kepada manajemen

Studi Kasus Operational Auditing

  • Pembahasan kasus audit operasional
  • Simulasi analisis dan penyusunan laporan
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 31-1 Juli 2026
  • 7-8 Agustus 2026
  • 9-10 Oktober 2026
  • 17-18 November 2026
  • 17-18 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 31-1 Juli 2026
  • 7-8 Agustus 2026
  • 9-10 Oktober 2026
  • 17-18 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=