Training Mastering Supply Chain and Logistics Management

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Supply Chain And Logistic Management

Deskripsi

Supply Chain and Logistics Management Excellence merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu profesional memahami dan mengelola aktivitas logistik serta rantai pasok secara terintegrasi dan terukur.

Dalam praktik bisnis modern, logistik dan supply chain tidak lagi dipandang sebagai fungsi pendukung semata, melainkan sebagai elemen strategis yang memengaruhi efisiensi biaya, kecepatan layanan, dan daya saing organisasi. Pengelolaan aliran barang, informasi, dan sumber daya yang tidak terkoordinasi dapat menimbulkan pemborosan, keterlambatan distribusi, hingga ketidakseimbangan persediaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari kerangka kerja logistik dan supply chain dari perspektif sistem terpadu. Fokus pembelajaran mencakup pemahaman konsep, penerapan metode dasar SCM, serta kemampuan analisis masalah operasional berbasis data dan proses. Materi diperkaya dengan pembahasan studi kasus dan latihan terapan agar peserta mampu menghubungkan konsep dengan kondisi nyata di lapangan.

Setelah mengikuti Training Supply Chain and Logistics Management Excellence, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami prinsip, ruang lingkup, dan tantangan utama dalam pengelolaan logistik dan supply chain
  • Menjelaskan peran supply chain dalam mendukung kelancaran produksi dan distribusi
  • Menerapkan pendekatan dasar SCM dalam perencanaan dan pengendalian operasional
  • Mengidentifikasi permasalahan rantai pasok dan logistik secara sistematis
  • Menyusun alternatif solusi menggunakan metode standar manajemen supply chain

Pelatihan ini memberikan manfaat nyata, antara lain:

  • Peningkatan efektivitas proses logistik dan rantai pasok
  • Pengendalian persediaan yang lebih terstruktur dan terkendali
  • Kemampuan menerapkan konsep SCM dalam aktivitas operasional
  • Peningkatan kualitas layanan internal maupun eksternal
  • Dukungan pengambilan keputusan berbasis proses dan biaya

Program ini ditujukan bagi:

  • Supervisor dan staf di fungsi logistik dan distribusi
  • Manajer Supply Chain dan Operasional
  • Koordinator lapangan dan pengawas operasional
  • Konsultan serta auditor proses rantai pasok
  • Karyawan baru atau profesional yang dipersiapkan untuk peran SCM
  • Pemilik usaha dan manajemen yang terlibat dalam pengambilan keputusan operasional

Metode pembelajaran yang digunakan meliputi:

  • Penyampaian materi berbasis konsep dan praktik
  • Pembahasan studi kasus operasional
  • Simulasi sederhana dan latihan aplikasi
  • Workshop interaktif berbasis diskusi
  • Sesi tanya jawab terarah
  • Evaluasi pemahaman dan umpan balik pembelajaran

Konsep Fundamental Logistik dan Supply Chain Management

Pengantar

  • Gambaran umum peran logistik dan supply chain dalam organisasi

  • Tantangan logistik dan SCM di lingkungan bisnis saat ini

Manajemen Logistik

  • Ruang lingkup dan fungsi utama logistik

  • Aliran barang dan informasi dalam sistem logistik

Supply Chain Management (SCM)

  • Kerangka dasar supply chain terintegrasi

  • Hubungan antar fungsi dalam rantai pasok

Perbedaan Logistik dan Supply Chain

  • Karakteristik, fokus, dan tanggung jawab masing-masing fungsi

  • Dampak integrasi terhadap kinerja operasional

Proses Logistik

  • Input dan output dalam aktivitas logistik

  • Hubungan logistik dengan fungsi produksi dan distribusi

Pendekatan Sistem dan Integrasi

  • Konsep integrasi proses dalam supply chain

  • Koordinasi antar unit dan mitra rantai pasok

Aktivitas Kunci Logistik

  • Perencanaan, penyimpanan, dan distribusi

  • Pengendalian aktivitas operasional logistik

Pengendalian Kinerja dan Biaya Logistik

  • Dasar pengukuran kinerja logistik

  • Konsep pengendalian biaya total (total cost approach)

Analisis Biaya dalam Supply Chain

  • Identifikasi komponen biaya utama

  • Dampak keputusan logistik terhadap biaya keseluruhan

Studi Kasus

  • Analisis permasalahan biaya akibat keterbatasan data

  • Diskusi pendekatan solusi berbasis konsep SCM

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 14-15 Oktober 2026
  • 23-24 November 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 14-15 Oktober 2026
  • 23-24 November 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=